老板指使員工犯罪：從共同犯罪到單位犯罪的法律責(zé)任全解析

　　在“企業(yè)合規(guī)強(qiáng)化年”背景下，老板指使員工犯罪的案件呈高發(fā)態(tài)勢。2025年《刑法修正案(十三)》明確，對單位犯罪實(shí)行“雙罰制”，既處罰企業(yè)，又追究直接責(zé)任人。本文以典型案例為切入點(diǎn)，系統(tǒng)解析老板與員工的刑事責(zé)任邊界。

　　一、老板指使犯罪的“三種法律定性”

　　共同犯罪

　　構(gòu)成要件：老板與員工存在“犯罪合意”，如共同預(yù)謀、分工協(xié)作。

　　典型案例：某老板指使財(cái)務(wù)虛開增值稅發(fā)票2000萬元，主犯老板被判無期徒刑，從犯員工獲刑5年。

　　單位犯罪

　　認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：犯罪行為體現(xiàn)“單位意志”，如經(jīng)決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)、為謀取單位利益。

　　處罰規(guī)則：對單位判處罰金，對直接責(zé)任人(含老板)處刑。

　　間接正犯

　　適用情形：老板利用不知情員工實(shí)施犯罪(如冒用員工簽名轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn))。

　　法律后果：老板單獨(dú)構(gòu)成犯罪，員工無罪。

　　數(shù)據(jù)支撐：2025年最高檢工作報(bào)告顯示，單位犯罪案件中，老板被追究刑事責(zé)任的占比達(dá)89%。

　　二、老板與員工的刑事責(zé)任邊界

　　老板的責(zé)任范圍

　　決策責(zé)任：對犯罪行為的發(fā)起、策劃承擔(dān)主要責(zé)任。

　　監(jiān)督責(zé)任：對員工犯罪行為未制止的，可能構(gòu)成“不作為犯罪”。

　　員工的責(zé)任豁免

　　執(zhí)行命令免責(zé)：若員工無決策權(quán)，且犯罪行為未超出老板指令范圍，可減輕或免除處罰。

　　2025年新規(guī)：對被迫參與犯罪的員工(如受脅迫)，可適用“緊急避險(xiǎn)”條款。

　　典型案例：某出納按老板指令轉(zhuǎn)賬500萬元至境外賬戶，法院認(rèn)定其無主觀故意，判無罪。

　　三、高發(fā)罪名與量刑標(biāo)準(zhǔn)

　　經(jīng)濟(jì)犯罪

　　虛開發(fā)票罪：最高可處無期徒刑，單位罰金無上限。

　　非法吸收公眾存款罪：老板與員工均可能被追究，某P2P平臺案中，13名高管獲刑。

　　安全生產(chǎn)犯罪

　　重大責(zé)任事故罪：老板指使員工違規(guī)作業(yè)致人死亡的，主犯老板可判7年以上有期徒刑。

　　環(huán)保犯罪

　　污染環(huán)境罪：老板決策偷排廢水，員工具體操作的，雙雙入刑，某化工廠案中，老板獲刑6年。

　　四、企業(yè)合規(guī)：構(gòu)建“犯罪防火墻”

　　制度禁令：在《員工手冊》中明確“禁止實(shí)施任何違法犯罪行為”，違者開除。

　　審批流程：對高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)(如大額轉(zhuǎn)賬、合同簽訂)，需經(jīng)合規(guī)部門雙重審核。

　　培訓(xùn)與舉報(bào)：定期開展刑事風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，建立匿名舉報(bào)通道(如合規(guī)熱線)。

　　北京特色實(shí)踐：朝陽區(qū)檢察院推動“企業(yè)合規(guī)第三方監(jiān)督評估機(jī)制”，對完成合規(guī)整改的企業(yè)，可建議從寬處理。

　　五、刑事辯護(hù)：如何突破“主觀故意”證明?

　　若被立案偵查，可從以下角度辯護(hù)：

　　無犯罪合意：提供聊天記錄、郵件等證據(jù)，證明未與老板共謀。

　　不知情：對犯罪行為不知情(如財(cái)務(wù)對虛開發(fā)票無認(rèn)知)。

　　積極退賠：在立案前退還贓款，可獲不起訴決定(2025年《刑事訴訟法》新增“認(rèn)罪認(rèn)罰從寬”條款)。

　　典型案例：某員工按老板指令偽造合同，但在審計(jì)前主動交代并退贓，檢察機(jī)關(guān)作出不起訴決定。

　　結(jié)語：老板的“一句話”可能讓企業(yè)萬劫不復(fù)

　　在“穿透式監(jiān)管”時代，企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)已從“員工個人行為”升級為“老板決策風(fēng)險(xiǎn)”。企業(yè)需建立“三道防線”(制度、審批、培訓(xùn))，老板則需樹立“合規(guī)底線”意識，避免因小失大。